现在，对于美容院来讲，通过产物加盟来实现美容院谋划项目创新的方法越来越来给美容院的谋划带来庞大的压力。一方面没有新项目，美容院就没有了销售的目的，老主顾应该购置的已经都购置了，只有通过新项目的引进才气实现销售业绩的增加。另一方面新项目的引进意味着美容院又将投入一笔用度，特别是有些项目，对厂家导师特别依赖，厂家导师在，就能卖一些，厂家导师不在，基本就卖不动。
面临引进新项目所造成的“鸡肋”局势，如果美容院自身具备一定的新项目研发与创新能力，就能够很好地解决上述问题。下面就是我在美容院项目整合中常用到的一些原理与方法，通过这些方法的计谋性组合整合美容院现有的项目资源，来增加美容院的新项目。
1.通过改变项目的名称实现创新我们可以通过改变原有项目中的产物或步骤名称，来到达项目更新的目的。如许多美容院将补水项目更名为灌肤排毒，将乳液加英华按5:1的比例调制成灌肤乳液实现项目创新。
2.通过时间流程调整来实现创新我们可以将项目的流程步骤举行调整来重复及增加项目的操作时间，来到达项目更新的目的。如将原项目中只有1次爽肤步骤而更改成2次爽肤，将项目敷膜时间由原来的1层膜，调整为3层膜等。兴奋的成年女性到场康健中心3.通过项目操作方法来实现创新我们可以将原有的项目操作步骤更换为同功效的其它操作步骤，来到达项目更新的目的。如英华由原来的手工导入改酿成现在的仪器导入等。
4.通过差别功效项目组合来实现创新我们可以将功效相关的几个项目组合在一起，来到达项目更新的目的。如全身去角质项目与香薰美白项目举行组合等。面部推拿5.通过相同功效项目组合来实现创新。
我们可以将功效相近或相同的项目组合在一起，来到达项目更新的目的。如美白套盒操作项目与水光针项目举行组合等。
新项目的“新“字，表达了两层意思：一是要求美容院在举行新项目创新之后，主顾推广之前，“亲”自体验项目的效果；二是在效果获得肯定的基础上，将新项目订价与原来项目订价来个“琐屑较量”，让主顾感受到物有所值。只有满足了以上两个条件，新项目才气保证它的生命力。总之，美容院项目的创新要以“主顾的利益”为第一原则，不是简朴的“老酒装新瓶”，也不是几个项目的简朴相加。是通过对现有美容院项目的“功效挖潜”和对现在主顾效果需求分析的基础上，而举行的全新的项目包装与价值提升。
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